Descubre las sorpresas del día inaugural en la Cumbre Mundial de Innovate Finance 2023

Asistimos a la Cumbre Global Innovate Finance (IFGS) 2023 en el Guildhall de la ciudad de Londres; que acogió a un gran número de fintechs y empresas de servicios financieros. Lo guiaremos a través de algunos de nuestros aspectos más destacados en las tres etapas del evento, con expertos de la industria de todos los subsectores de finanzas y fintech.

Para comenzar, la presentadora de radio y televisión de la BBC, Katie Derham, pronunció su discurso de bienvenida de Innovate Finance por noveno año ante una audiencia abarrotada, detallando contenido fintech «intrigante» de más de 200 oradores invitados.

Chris Hayward, presidente del Comité de Políticas de la Corporación de la Ciudad de Londres, también expresó entusiasmo en el evento por «el campeonato de todo lo relacionado con la tecnología financiera». «En 2022, se invirtieron $12.5 mil millones en fintech del Reino Unido», dijo Hayward; quien explicó que la Corporación de la Ciudad de Londres tiene como objetivo apoyar este éxito ya que quieren seguir “creciendo y expandiéndose”.

Descubre las sorpresas del día inaugural en la Cumbre Mundial de Innovate Finance 2023

Janine Hirt, CEO de Innovate Finance, también dio la bienvenida a los asistentes con comentarios introductorios sobre Fintech del Reino Unido. Afirmó que «el Reino Unido sigue siendo el mejor lugar del mundo para iniciar una fintech, escalar una fintech y hacer crecer una fintech».

“La fintech británica está a la vanguardia. El Reino Unido ahora posee más del 10% de la cuota de mercado mundial de fintech. El 55 % de todos los préstamos para pymes en el Reino Unido proceden de empresas de tecnología financiera y bancos retadores. Ocho de cada diez adultos aquí en el Reino Unido usan regularmente al menos una herramienta fintech”.

La serie Fintech CEO

El primer panel del día sentó las bases para el panorama financiero actual, explicando dónde se encuentra la industria hoy. Katie Derham moderó el panel Disruption Then, Now and Tomorrow, donde Lisa Jacobs, directora ejecutiva de Funding Circle, explicó la importancia de mantenerse ágil:

“Hemos pasado por muchos cambios en el Reino Unido durante los últimos cinco años: Brexit, Covid, crisis del costo de vida y recesión. Siempre está cambiando. Una de las áreas en las que debemos centrarnos especialmente es en la agilidad y en garantizar que podamos responder a estas crisis manteniendo nuestros principios. Orientación al cliente, la misión en nuestras cabezas y nuestra motivación.”

Jaidev Janardana, CEO de Zopa, también habló sobre la importancia de mantenerse centrado en el cliente, manteniendo una tendencia ascendente para que la empresa garantice su seguridad:

“Donde todavía tenemos espacio para crecer es en la sostenibilidad de nuestros modelos de negocio. El siguiente paso en el que debemos centrarnos es asegurarnos de que somos rentables. Este es un cambio importante que debemos lograr sin dejar de ser fieles a nuestras raíces centradas en el cliente”.

El futuro de los servicios financieros

Michael Hayman MBE DL, presidente y cofundador de Seven Hills, moderó el siguiente panel de la serie, titulado «El futuro de FS: no solo diferente, es mejor».

La frustración por la lentitud con la que a veces se mueve el sector financiero también se sintió en el escenario. Samantha Seaton, CEO de MoneyHub declaró: “Los servicios financieros son los líderes del mundo en el que vivimos. Todos los demás se están moviendo a una velocidad vertiginosa, pero no podemos empujar a nuestra propia industria en esa dirección».

Charles McManus, CEO de ClearBank, compartió esta opinión: “Todavía vemos mucha complejidad. ¿Qué hace el PSR? ¿Qué pasa con Pay UK o la FCA? Todo el mundo tiene una opinión. Tenemos que tratar de reducir eso en términos de la cantidad de cabilderos y personas que realmente toman las decisiones”.

Futuro del panel FS

Louise Hill, cofundadora y directora de operaciones de GoHenry Ltd, explicó la decisión de la licencia bancaria de la empresa de seguir siendo ágiles: «Actualmente no estamos buscando una licencia bancaria completa, ya que esto nos permite seguir siendo más ágiles al operar como un negocio de dinero electrónico». .

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Hill también discutió cómo han cambiado las actitudes entre la generación más joven y cómo esto podría afectar el ritmo de la innovación en el futuro. «Donde creció mi generación, tus padres te llevaron a un banco y te quedaste allí toda tu vida y eres leal a ciertas compañías de servicios financieros. Este no es el caso de los clientes de GoHenry. Ellos votan con los pies y esperan mucho, muy alto». estándares, máximos y todo en tiempo real. Si hablamos de la generación digital, ciertamente lo son, la generación sin efectivo. Espero que sus expectativas aceleren el cambio”, dijo.

Optimismo sobre el futuro de fintech

Janine Hirt volvió al escenario principal para hablar sobre el viaje de los bancos retadores con Ts Anil, CEO de Monzo Bank, quien explicó la «enorme oportunidad global» que ofrece actualmente el espacio.

«Estoy increíblemente emocionado. Aquí es donde nació Open Banking. Aquí es donde los bancos como nosotros obtuvieron la licencia por primera vez. Londres ha sido una capital financiera. Es un momento muy emocionante para estar aquí».

“Sé que los políticos piensan de la misma manera. Los políticos nos escuchan: escucharon de nosotros sobre la regulación proporcionada. Así que es importante que mantengamos el rumbo, pero sigo siendo muy optimista sobre el futuro. Esta es una encrucijada global de talento: mucho es posible en el Reino Unido”.

Los servicios financieros están en el centro de los esfuerzos del gobierno

El diputado Andrew Griffith, secretario del Tesoro para Negocios, subió al escenario principal y pronunció su discurso de apertura, en el que abordó temas como la venta de Silicon Valley Bank y la inteligencia artificial (IA).

Griffith explicó la importancia de priorizar “el crecimiento, la asunción de riesgos y la creación de riqueza a medida que comenzamos nuestro viaje con la posibilidad de establecer nuestras propias reglas por primera vez en décadas. Nunca ha sido más importante tener los servicios financieros en el centro de este esfuerzo.

“Nuestro propio compromiso de apoyar la tecnología financiera del Reino Unido se refleja en las acciones que tomamos en asociación con el Banco de Inglaterra para facilitar la venta privada de Silicon Valley Bank a HSBC el mes pasado.

«Sé cuántos de ustedes en esta sala se han visto directamente afectados por el posible colapso de SVB en el Reino Unido y estoy encantado de que hayamos podido actuar con decisión para lograr un resultado que proteja su capital y la continuidad de los servicios bancarios. . ”

Griffith también se refirió a su opinión sobre el importante papel de la IA en el futuro cercano. Dijo: «La IA puede ayudar a las empresas a identificar y prevenir transacciones fraudulentas al detectar patrones sospechosos en tiempo real».

Activos virtuales, política gubernamental y startups en Hong Kong

Christopher Hui, Subdirector de Promoción de Inversiones y Fintech de Invest Hong Kong, discutió el panorama de inversión actual en Hong Kong con Michael Hayman MBE.

“Debido al anonimato de los activos virtuales, existen riesgos relacionados con el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo. Pero al mismo tiempo, si lo miramos de manera holística, también hay elementos positivos para blockchain, en términos de eficiencia potencial a través de pagos, etc.”

Antigua biblioteca IFGS

Hui también se refirió a la composición del panorama fintech actual en Hong Kong: «Tenemos alrededor de 4000 a 5000 nuevas empresas en Hong Kong, y entre ellas, una cuarta parte de los fundadores son de otros lugares además de Hong Kong».

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“Uno de mis hijos ya intercambiaba NFT con sus compañeros en la escuela a los 11 años. Así que vemos un gran potencial en la generación más joven”.

La tecnología financiera al servicio del bien

Katie Derham volvió al escenario para moderar la siguiente discusión, titulada El impacto real de FinTech: Uso de la tecnología para el bien.

Alex Craven, cofundador de The Data City, explicó que las soluciones que buscan las instituciones financieras a menudo ya existen: en forma de fintechs y empresas más pequeñas y ágiles. Craven explicó: “Muchas de estas empresas nuevas e innovadoras están surgiendo y existe una gran oportunidad para las empresas establecidas. La innovación está ahí, solo hay que encontrarla, invertir, dar acceso a los clientes y gastar el dinero”.

Graham Cressey, Fintech Lab de Accenture, explicó el papel que está jugando fintech en estas áreas: «Ya sea sobre el clima, sobre inclusión o sobre un mejor acceso para las personas, fintech realmente están liderando el camino en estas áreas».

Kim Abbott, fundadora y directora ejecutiva de Vested, habló sobre su frustración con la regulación debido a su potencial: “Sin embargo, la regulación no es la bala de plata porque nunca es lo suficientemente rápida y nunca llega lo suficientemente lejos. La perfección no debería ser enemiga del progreso aquí. Todo el mundo dice ¿qué debo hacer? Digo hacer algo dentro de las reglas, aunque estoy de acuerdo en que necesitamos más estandarización”.

Fintech en el mundo

Livery Hall organizó otro panel de discusión centrado en fintech, The FinTech Hub Crawl, moderado por Emma Joyce, directora ejecutiva de GBBC Digital Finance.

Ana Nishnianidze, Comisionada de Comercio e Inversiones de Austrade Reino Unido e Irlanda, habló sobre la regulación de fintech en Australia. “La regulación australiana realmente está tratando de mantenerse al día con lo que sucede en el mundo de los servicios financieros y la innovación y no quedarse atrás. Creo que no se trata solo de implementar esta legislación, sino de continuar asegurándose de que realmente funcione».

seguimiento de centros fintech

Nishniaidze también abordó el papel de la colaboración en el avance del sector fintech: “Soy un gran admirador de la colaboración y las asociaciones. Es mucho más fácil resolver problemas juntos. También podemos innovar mucho mejor. Cada una de nuestras regiones tiene diferentes puntos fuertes”.

Mark Chorazak, socio de Shearman & Sterling: “Cuando pensamos en el espectro regulatorio o el péndulo, ciertamente estamos entrando en una era de nueva regulación. Creo que la protección del usuario es cada vez más importante, también porque la industria fintech es mucho más madura”.

Charla informal de CFIT

Luego de la discusión sobre fintech, Ezechi Britton MBE, CEO electo de CFIT, habló con Janine Hirt sobre los objetivos de la organización respaldada por el gobierno, con un llamado al ecosistema:

“Tenemos apoyo del Tesoro con 5 millones de libras esterlinas. También llegará medio millón de libras de la City de Londres para coaliciones piloto que abordarán algunos de los problemas más importantes que enfrenta el sector financiero cuando se trata de escalar y eliminar estas barreras”.

“Charlotte Crosswell, nuestra increíble presidenta, lo expresa de esta manera: las fintech que intentan resolver problemas hoy solo pueden resolver problemas dentro del universo en el que operan. Pero, ¿y si pudiéramos cambiar por completo ese paradigma? ¿Qué pasaría si pudiéramos eliminar las paredes que significan que solo puedes innovar dentro del espacio y preguntarte qué pasaría si?

Britton también abordó el ecosistema: “Se trata de movilizar el ecosistema. Nuestro mayor objetivo es: «Terminamos la llamada, ahora vamos a montar y ver más acción». En particular, en los próximos meses trabajaremos con organismos regionales y asociaciones comerciales para comprender los problemas centrales para que podamos ver cómo debería ser la subcultura. Por lo tanto, realmente queremos que todos los que quieran involucrarse proporcionen los datos, los servicios y el tiempo para interactuar con las asociaciones comerciales y los organismos regionales; dígales y se comunicarán con usted y se mantendrán en contacto”.

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